天下同一效劳热线 400 600 7833
热门关键字:
您当前的位置: > >
永利国际娱乐

初级管理相同取高效属下鼓励

中国培训热线认证机构消耗权益保障
报名次数: 60
效劳上风:价钱最低,便利报名
阅读次数: 454 次
珍藏该课程 (人气141)
写意指数:
★★★★
9.4分
更多
永利娱乐网址
www.ylg0099.com

课程内容

    上篇:初级管理相同
第一章:相同概论
案例:为何遭殃的恰恰是我?
相同不良的风险
相同才能是中层干部的中心才能
第二章:相同停滞取误区剖析
案例研讨:他为何相同失利?
相同停滞取相同误区剖析 
小我私家相同题目剖析
构造相同题目剖析
第三章:相同诀要
相同的体式格局
顺从有用相同的六特性
相同的黄金轨则取白金轨则
相同诀要
第四章:向上相同技能
案例:他是劝医妙手
案例研讨:怎样有用压服本身的老板?
奉劝下级的方法
背下属报告请示事情的技能
向上争辩的技能
第五章:取部属相同技能
怎样拿出取部属相同的立场
案例:行长的相同技能
有效地下达指导
履历分享:怎样取落伍份子相同更有效果?
第五章、仄级相同取跨部门相同技能
案例剖析:跨部门相同的题目
有用相同必需处理心态题目
案例分享:老朱的风俗
案例剖析:项目经理怎样有用相同和谐项目事情?
分享:部门和谐技能
下篇:属下高效鼓励
第一部分  指导的中心是鼓励
案例剖析:他为何不愿意干事?
鼓励的目标
鼓励的范例
指导的中心是鼓励
激励机制是企业最要害的运作机制之一
第二局部  有用鼓励的基本原理及其应用
马斯洛的需求条理实际
需求条理实际的推论
弗雷德理克.赫茨伯格的鼓励—保健实际
弗鲁姆--希冀实际
案例:应用希冀实际提拔员工积极性
亚当斯的平正实际
鼓励实际在工作中的运用
第三局部:薪酬(物资)鼓励
案例剖析:应用了哪些鼓励要领?
薪酬正在企业鼓励中的根蒂根基职位
案例剖析:为何他要告退?
薪酬领取误区剖析
调查报告:员工去职的缘由排序
经理人正在薪酬管理中的义务
几种团队鼓励的根基要领引见
第四局部:肉体鼓励
企业鼓励的几种根基要领
承认取赞扬操纵方法
目的鼓励方法
事情雄厚化
提升鼓励
赏罚鼓励
声誉鼓励
到场鼓励
合作鼓励
情绪鼓励
第五局部:常识员工的鼓励
案例:毛病的受权鼓励
常识员工的特性
案例:微软鼓励要领
对常识员工的赏罚鼓励技能

分享信息

>>若是您喜好本课程,请分享给您的同伙:  

效劳流程
在线征询
开课详情
www.304.com
专业照料
答疑、找课
确认报名
领取款子
412.com
课前提示
列入培训
照料回访
赠予积分
我们的上风
  • 海量资本:500000余门企业公然课、企业内训、团队拓展、小我私家培训课程;凌驾25000位着名讲师、60000多家协作机构
  • 优惠价钱:包管同类课程比本平台价钱优惠,许诺双倍返还差价;报名可获得大量积分,积分兑换培训课程或丰盛礼物
  • 写意率下:200余名专业培训照料一对一效劳;数千家企业客户;700000余名培训学员;98%下写意率
  • 便利效劳:供应在线、电话征询;一对一定制培训企图取跟踪效劳;支撑信用卡、现金、银行转帐、网上支付领取体式格局
正在培训热线报名可享用
  • 赠予4元兑1分会员积分(兑换培训课程或丰盛礼物)
  • 一对一专业培训照料效劳
  • 获得低扣头企业内训课程及免费试听名额
  • 获得每周最新培训行业资讯速递
  • 免费成为px33培训俱乐部会员,并可免费列入俱乐部一切运动
 
永利娱乐网址-永利娱乐网址
412.com
接待您!
相干课程
推荐课程
| | | | | | |
中国培训热线,专注于取,中国最具代价培训资讯平台。
Copyright 2006 - 2018 px33.com All Rights Reserved.