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赢正在中层-打造企业国家栋梁

原价:¥2980
会员价:¥2980
中国培训热线认证机构消耗权益保障
开课工夫:2012-06-29
讲课工夫:2012年06月29-30日
培训讲师:张怀
开课区域:广东省 广州市
效劳上风:价钱最低,便利报名
珍藏该课程 (人气103)
写意指数:
★★★★
9.3分
列入本次培训,可获得 2980 积分!
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进修工具

    总经理、副总,各部门司理、部门主管、贮备干部及中下层管理人员等;

课程目标

    课程劳绩:
1、从小我私家天禀探究本身的上风取优势,从而取长补短,有针对性改进;
2、从新定位中层管理者的脚色;
3、资助管理人员辨认差别管理人员及属下员工的作风,把握越发有用的相同技能,从而竖立协调的事情气氛;
4、提拔领导干部指导力取实行力,明白构造企图、制订公道计划、构造发动员工、高效和谐、鼓励鞭策、审核落实赏罚、教诲培养增进改进的综合妙技,幸不辱命、卓异高效的完成目的义务。www.55402.com

课程内容

    课程配景:
银河绚烂,妙手如云,怎样从精英“摇身一变”为“国家栋梁”?
张怀经由多年的企业管理理论及研讨发明,中层司理者获得职业的胜利的最轻易泛起的短板取绊脚石重要集中两个方面:
一是对本身缺少认知、对别人没有相识,有力营建一个有利于团队协作的事情气氛;
二是缺少中心才气,没法“包管完成任务”,这个中心才能就是“计划力+推动力”。
有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层强,老板辛劳,事倍功半”。无可置疑,中层司理是决意企业运营成败的中坚气力。倾力打造卓着的中坚干部队伍,成了当下浩瀚企业的明智挑选。
为此,张怀传授凭据中外企业特别是外乡企业实践经验,联合应用DISC剖析、自我脚色认知,相同取人际关系,实行力、指导力、管理等课程英华,用于资助急需改进中层管理本质取才能的企业取小我私家用最短的工夫快速体会管理英华,从根本上提拔中心竞争力!该课题正在山东海信集团、香港全球集团等数百家企业解说后均获得希冀结果,学员反应同等很好,等候经由过程本课题正在您和您的企业学员身上也能杀青一样以至更佳结果。机不可失,切莫错过!
课程特征:
精品课程,启发式解说、互动式讲授、小组讨论、案例剖析、角色扮演、视频分享、PK接力,多年的现实工作经验和处置职业顾问案例开放式分享等

课程纲目:
第一章、 透视脚色迷局、科学定位、自大豁达重新越
本章讲授:中层管理者为何喜好惯性而为?常见典范毛病有哪些?履历通知我们,有短板就要赶早查找,更有可能停止针对性改进,不然便会误入歧途、拖延日暂,痛失武功。

课程提纲:
管理游戏:您的位置站对了吗?
案例剖析:从四个管理者看固有惯性
中层常见的脚色错位
教室演习:属于何种错位?
延长解说:中层脚色的七大转变 
精英讲授:中层管理者必需具有的中心本质取妙技剖析

第二章:透视品德特质、辨认相同作风、发明高效协调相同气氛
本章讲授:中层管理历程中80%的运动实在就是正在相同,相同才能成了“上传下达、阁下和谐”的生命线!,相同中的多半问题是源于不了解形成的,只要相识了相互的习性、汗青、作风,相同的畅顺度才会大幅提拔!要提拔相同才能起首要提拔本身教养!

课程提纲:
视频分享:相同取事情效果!
相同不顺畅,奇迹有望,相同才能是中层干部的中心才能。
相同停滞取相同误区剖析 
东西要领:DISC实际引见
演习:DISC测评取剖析
DISC情形案例剖析:向上相同
学员自我探究之旅(练习训练):怎样有用压服本身的老板?
DISC情形案例剖析:同事相同取跨部门相同
学员自我探究之旅:怎样取同事更合拍?
DISC情形案例剖析:取上级相同
学员自我探究之旅:怎样更有效地指导员工心态取感情?
第三章、透视指导暗码、重塑指导力、幸不辱命、发明不朽传奇! 
本章讲授:甚么人材能不负重托,率领团队高效完成构造义务?肯定是具有首脑魅力,同时具有高明的构造鞭策妙技领导者才气做到!课程提纲:

(一):指导力的素质是影响力
1、影响力构成要素剖析
2、案例剖析:若是竖立本身的管理威望?
3、案例剖析:首脑魅力是怎样炼成的?
4、案例剖析:那是怎样啦? 
(二):情形指导修炼
1、情形指导道理
2、案例剖析:该员工处于何种生长状况?
3、实用差别阶段员工的管理要领指点
(三)、怎样有用“驱动”属下?
1、楷模的感化
2、教诲的感化
角色扮演:领导出错的属下
3、下达指令的技能
4、鞭策催促的技能
5、审核赏罚的技能
沙盘模仿:对多少团队成员停止审核
6、企图的技能
案例剖析:企图制订关键词
7、系统完美取行动改进的技能
8:属下鼓励的技能
学员管理探讨之旅:属下的鼓励要领取技能
课程回忆取总结

师资气力

    [张怀简介]
首席;
清华大学国际工程项目管理研究院客座;
清华大学信息技术学院客座教授;
清华大学继续教育学院近程私塾客座教授;
清华大学长三角研究院客座教授;
北京大学大学经济学院客座教授;
中山大学哲学系客座教授;
澳门公然大学卓着指导力EMBA班客座教授;
华南理工大学客座教授;
亚洲商学院MBA班客座教授;
美国威斯康辛大学暨哈普瑞国际商学院EMBA班客座教授;
多家有名金牌、照料师;
2006年师竞争力排行榜“中国十大华人巨匠”;

张先生是海内有名综合管理及管理实战专家,四川大学企业管理硕士、国度注册征询师、着名管理照料;远20年企业效劳阅历、前后担负外资、国有、民营企业集团企业管理到处少、人力资源总监、营销总监、副总经理、总经理等中高层管理职位,临时兼任大型企业照料及有名高校总裁班、职业经理人班客座教授。
【重要服务行业】:金融、邮政通讯、电力、IT、电子电器、汽车机器、打扮、食物、化工、制造、房地产物业管理类;
【主讲课程】:
1、中层管理系列:初级管理相同(王牌2天)、跨部门相同(王牌1天)、MTP(王牌3-4天)、从专业到管理(2天)、管理脚色认知(王牌1天)、实行力(王牌2天)、、指导力(2天)、工夫管理(1天);
2、人力资源管理系列:非人力资源司理的人力资源管理(王牌),卓着培训管理者本质取妙技(王牌)、属下培养取领导(王牌)、目标管理取绩效考核(2天)、绩效相同(王牌1天)、雇用取行动式面谈(1-2天)、岗亭剖析取岗亭说明书体例(1天)、(1天)、属下鼓励(王牌1-2天);
3、TTT培训(王牌3天)、产物演示取贩卖演讲练习(新2天);
4、通讯业金融业电力行业系列:贩卖团队建立取管理(新2天)、支行行长、二级支行少综合管理才能生长练习(2天)、营业厅司理综合管理才能练习(新);
5、员工职业化本质练习:工夫管理、相同技能、职业生涯规划、团队建立、、效劳营销、压力取感情管理等(凭据需求组合课程)、80,90后管理。
【典范合作伙伴】:
大庆油田、一汽轿车、天津港、山东海信集团、山东莱芜钢铁集团、科龙集团、斗极卫星、大唐电信、南方电网、国家电网、山东电力设备厂、山东东阿阿胶、中国农业银、中国银行、浙江省人寿保险、中国电信、中国移动、中国邮政、广州宜通(IT)科技、湖南拓维信息(IT)、珠海近光软件(IT)、前锋电子、伟易达电子、深圳长城计算机、广东省烟草、深圳致君医药、广船国际、健力宝富特容器、广州酒家集团、广州大禾回转寿司、江苏靖江市企业经贸委、广东新会经贸委、顺德东菱集团、中国展览集团、广东省总工会、珠海天威集团、香港IPE集团、深圳东南科技集团、成都恒坐磁性材料、广州时期生长集团(房地产物业管理)等五百家大型企业、跨国公司、天下500强企业等远1000家.
部分合作伙伴或学员公平评价看法 :
1、“张怀先生开辟的《打造指导实行力》切中中国企业现实、对企业CEO及中高层管理人员正在实行力认识改进、实行近况诊断、实行系统建立 、实行要领的应用方面均有很大的启示、对清华总裁班的讲授体式格局天真、互动氛围好、学员写意度下。”------清华大学信息学院浙江进修中 心负责人、浙江宏基教诲发展有限公司、中国宏基EMBA教育网董事长、总经理王毓文先生。 

2、“我们是一家大型股份制企业、正在企业理论历程中实行力题目一样存在,不外之前对实行力的影响身分对照恍惚、如今对照清晰了,更主要 的是听过张怀先生的解说后对实行力的重要性有了进一步的熟悉、我们边进修、边联合企业的实际情况查找缘由并追求对策、解决方案、听过 那堂课程觉得劳绩比较大,对理论的指导意义显着。”-----横店集团东磁股分有限公司董事长什么时候金先生。 

3、“经由过程体系天进修张怀先生主讲的《打造指导实行力》课程、重要的劳绩取感悟是指导要具有的要害才能和怎样构建实行力系统。”--- --江西金顶药业有限公司董事长刘金生师长教师。 

4、张怀先生是一名有异常雄厚履历的实战派管理培训巨匠、他的讲授技能深入浅出、活泼易懂、实际严密联系实际、互动性好,启发性强,遭到宽大学员的交口称赞。----中国营销总监职业培训山东中央、青岛天行健管理征询公司总经理伊红军师长教师。 

5、“经由过程一年的协作,张怀先死为我们企业开辟并解说了十多门管理、人力资源、营销类课程、个中正在2004年集团年末大会上解说了《打造指导实行力18招》、集团及部属18家分公司司理以上干部兴高采烈天凝听了那门课程、人人以为该课程切中企业现实、听后很有劳绩取感想、讲师的讲授技能应用也对照好、对企业改进实行状态起到了主动的增进感化。”-----广东派尔富科技集团常务副总经理游净师长教师。 

6、“张怀先生是一名异常履历的讲师,互动性很好。”----佛山易德照料副总经理黄芳密斯; 

7、张怀先生讲授的作风是:“深藏若虚”、实能赐与一些我们需求的器械----广东派而富科技公司实行董事左彬书密斯。 

8、张怀先生上课作风能够为:实战+着实,我们客户皆很接待他这类作风---东莞凯诺德总经理李明师长教师

其他信息

    上课所在:广州         
课程工夫:2012年06月29-30日(两天)
课程免费:2980元/人(用度包孕课程费、讲义费、午餐费及茶水费)

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  • 优惠价钱:包管同类课程比本平台价钱优惠,许诺双倍返还差价;报名可获得大量积分,积分兑换培训课程或丰盛礼物
  • 写意率下:200余名专业培训照料一对一效劳;数千家企业客户;700000余名培训学员;98%下写意率
  • 便利效劳:供应在线、电话征询;一对一定制培训企图取跟踪效劳;支撑信用卡、现金、银行转帐、网上支付领取体式格局
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