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职业经理人脚色熟悉取职业素养

原价:¥1800
会员价:¥1800
中国培训热线认证机构消耗权益保障
开课工夫:2014-07-26
讲课工夫:7.26www.11145.com
培训讲师:娄萌
开课区域:广东省 广州市
效劳上风:价钱最低,便利报名
珍藏该课程 (人气117) 永利
写意指数:
★★★★
9.3分
列入本次培训,可获得 1800 积分!
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进修工具

    职业经理人。

课程目标

    职业化本质是中国企业管理面对的最要害题目,提拔管理者的职业化本质是提拔企业核心竞争力的根蒂根基,企业间猛烈的比赛,本质上意味着人材的合作。下本质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的中心竞争力。提拔中高层司理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的要害!
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课程内容

    模块一:起首做个好部属
1.职业经理的脚色功用
2.部属司理常犯的毛病
3.部属脚色的四项原则
4.要学会“管理下属”
5.事情中取下属相同的四种景况
模块二:同事干系要共赢
4.同事常见的征象 
2.同级干系六貌 
3.人际相同的冰山形式
4.处置惩罚抵触的五种战略
5.使内部客户写意的几个案例  



模块三:管理部属有技能
1.下属的脚色、脚色回归
2.拿起指导放下管理 
3.怎样明白指导和指导力的观点
4.职位权益和小我私家权益
5.管理的中心是鼓励
6.经由过程锻练改动员工行动
7.下属脚色的七大转变
模块四:提拔素养练内功 
1.“飞机型”知识结构、才能构造
2.各层级管理者才能构造对照
3.必修的8条潜规则
4.应具有的综合素质

师资气力

    主讲:娄萌
专业,实战型专家;
深圳市波顿企业管理征询公司首席;
北京时代光华教诲发展有限公司特邀初级培训师;
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀。

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