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职业素养塑造取提拔

原价:¥2600
会员价:¥2600
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开课工夫:2014-12-125335.com
讲课工夫:9:00-16:30
培训讲师:陈老师
开课区域: 上海市
效劳上风:价钱最低,便利报名
珍藏该课程 (人气115)
写意指数:
★★★★
9.3分
列入本次培训,可获得 2600 积分!
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进修工具

    企业员工、中高层管理者

课程目标

    课程目标
  经由过程本课程的进修,学员可以获得以下四个方面的收益: 
1、梳理清晰职业发展方向,到底应从哪些方面去掌握和革新。
2、正在事情傍边应当对峙何种职业状况,职业状况取职业前程的干系,怎样造就敬业风俗。 
3、事情不是为公司,更主要的是为本身,正直心态,准确对待事情,正在事情当
   中寻觅事情意义取代价,视事情为奇迹生长的出发点,学会归整。
4、进步学员的职业化熟悉程度,塑造职业肉体,为以后职业生长打下坚固根蒂根基。

课程内容

    《塑造取提拔》

【工夫所在】 2014年12月12-13日     上 海
【列入工具】 企业员工、中高层管理者
【费    用】 2600元/人 (露费、教材费、午餐费、茶点费等)


(一)、课程配景
     近来十年,中国的企业尤其是民营企业发展速度迅猛,随同企业的快速生长,业务和市场大幅度扩大,职员范围敏捷收缩。因为职员的职业理念及管理水平难以跟上,致使很多企业的生长遭到瓶颈制约,最大的瓶颈就是职业化。中国的高等院校每一年皆造就数百万大学生但鲜有高校与时俱进开设职业化教诲课程,大学生正在更多天进修本专业相干常识,但关于开展工作的状况和体式格局,怎样生长本身的职业?怎样对待将来的公司?怎样对待老板?应当修炼何种职业品质?怎样学会戴德?等方面内容没有灌注贯注。一边企业正在冒死寻觅适宜人材,生长公司,一边是对失业布满渺茫,那其间缺少职业化教诲,很多列入事情的人,也没有阅历体系职业化教诲,老是布满诉苦和不满,职务和薪酬都升不上去,但从不本身搜检缘由,总归因于中,效果前程更迷茫。人际关系处置惩罚极糟,心态老是摆不屈,放不正,频仍跳槽,每一个企业和每一个职位皆涉足不深,毫无职业竞争力。

(二)、课程目标
  经由过程本课程的进修,学员可以获得以下四个方面的收益: 
1、梳理清晰职业发展方向,到底应从哪些方面去掌握和革新。
2、正在事情傍边应当对峙何种职业状况,职业状况取职业前程的干系,怎样造就敬业风俗。 
3、事情不是为公司,更主要的是为本身,正直心态,准确对待事情,正在事情当
   中寻觅事情意义取代价,视事情为奇迹生长的出发点,学会归整。
4、进步学员的职业化熟悉程度,塑造职业肉体,为以后职业生长打下坚固根蒂根基。

(三)、课程纲目
第一部分:塑造主动的职业理念
弁言:心态变则认识变、认识变则行动变、行动变则性格变、性格变则运气变!
1、现代企业取人材
    2、什么样的人材能称为人材---人材评价尺度 
    3、才能取立场一致主要
    4、主动心态取职业生长 
    5、职业操守、职业状况、职业肉体 
    6、团队一流职业理念塑造
    7、十六大优异职业品格引见 
    8、为何有些人老是喜好跳槽? 
    9、为何有些人老是找不到适宜的事情? 
    10、何谓职业神经病? 
    11、您是“雇佣军”照样“志愿军” 
    12、怎样计划您的职业生涯?
第二局部: 遵守为指导之本
   弁言:遵守---没有任何托言(NO EXCUSE)-----西点军校的实行轨则
    1、没有遵守便没有实行力
    2、没有审核便没有遵守力
    3、遵守意味着“没有任何托言”
    4、遵守是一种美德,遵守下属就是忠厚履行职责
    5、员工对遵守的四种曲解
    6、遵守是指导之母
    7、怎样做一个有遵守力的员工
    8、不服从的结果将是什么
    9、“邱少云”式的员工,忠厚遵守构造案例
    10、立刻遵守,忠厚遵守
    ■ 锻练式启示互动:绝对遵守

第三局部:对事情及人生的熟悉
1、 怎样对待人生
2、 工资何而在世
3、 人生的意义为什么
4、 修身、齐家、治国、仄世界---干事先做人
5、 怎样建立准确的生涯立场
6、 人生的代价如何才能实现
7、事情对我来讲意味着甚么
8、事情是上天付与每个人的主要任务
    9、事情不但是为公司,更主要是的为本身
    10、怎样康乐天事情
    11、看待事情的准确立场
    12、自动事情取被动事情
    
第四局部:发掘康乐的甘泉,活出康健的人生——感情管理的艺术
1、感情——胜利取失利的加速器
      1)感情何来取感情界说
      2)感情的品种取感情的影响
2、提拔情商指数,掌控成败要害
      1)感情管理的中心——心态哲学
      2)小我私家成败的要害——情绪商数
      3)提拔EQ做感情仆人的要领
3、感情管理的根基方略
      1)感情管理的“三大路子”
      2)感情日记:熟悉本身的感情
      3)四个感情管理小妙方
      4)消弭不康乐的十种要领
5)感情管理战略

第五局部:对企业取老板的熟悉
1、企业是什么?企业不是钱树子
2、您取企业的生长风雨同舟
3、员工为老板打工,老板为员工打工
4、真正的老板不是“资本家”
5、企业、老板、雇员之间的干系
6、看待老板的准确立场
7、看待企业的准确立场
8、共赢取多赢
9、老板心中的优异雇员尺度
10、怎样学会取老板共处

第六局部:取“我的”团队—企业共光辉
1、与其频仍改换事情,不如潜下去取企业共光辉
2、人心齐泰山移
3、小我私家代价取企业代价
4、小我私家目的、企业目的、企业愿景
5、目的VS举动
6、提升需求有耐心、耐力
7、团队精神修炼
■ 锻练式启示案例:孤岛求生

第七局部:让“义务”成为一种风俗
1、为什么有些员工老是难以提升?
2、义务是一种主动心态,是一种风俗 
3、风俗会决意一个人的运气? 
4、负担义务是不是实的意味着支付或失利 
5、先天义务,不容推辞 
6、职场上怎样推行好本身义务
7、怎样养成负担义务的风俗 
8、没有责任感的人,弗成以经受任何主管 
9、义务意味着成熟,没有义务是员工稚子显示 
10、真正的义务就是对效果卖力
11、戴德是义务发生的源泉
■ 锻练式案例启示:戴德---责任者

第八局部:事情根基礼节
1、仪表仪态要求
   1)头发
   2)指甲
   3)胡子
   4)口腔
2、事情场合的着装要求
3、姿式和行动
   1)站姿
   2)坐姿
   3)走姿
4、取公司内同事相遇的礼节
5、握手的礼节
6、收支房间的规矩
7、递交物品时的规矩
8、正在大众通道及走廊行走的规矩
9、接听电话的规矩
10、欢迎外来者的规矩
11、引见和被引见的体式格局和要领
12、手刺的接管和保管
■ 情形模仿互动:体验式互动

三、讲课形式:解说、大量案例剖析,双向相同、疑难解答、针对性解说、到场式钻研

师资气力

    引见:
    陈:
初级注册、征询师,企业管理专家。曾临时于财产500强企业任中高管理职务,具有雄厚的职场阅历。课程研讨开辟偏向:《员工职业化塑造》、《MTP管理系列》、《有用相同》、《高效团队铸造》、《邃密化管理取提拔》、《实行力》等。
“人生*事情效果=思索体式格局×才能×热忱”,人生要念获得胜利,思索体式格局、才能和热忱一样皆不克不及少,并且这三者是相乘的干系而不是简朴的累加,我们每个人皆必需明白这一点。那么有甚么要领能使思索体式格局、才能和热忱获得很好的培养和进步呢?谜底是:络续天进修!
陈老师擅于将管理的技能和要领取企业的现实相结合,技能和体式格局天真多样,案例丰富多彩且不离开现实。经由几百场培训的络续历练讲课体式格局独具特色,曾为诸多企业供应过管理征询领导和培训,获得明显效果,深受效劳客户同等好评。
■ 代表客户:
群众、东方航空、上海国际机场、三菱、三得利、上海伊利、姑苏YKK AP、上海电气、上海花王、拜耳医药、716研究所、上海六合科技、上海新型建材、南通欧区爱、江苏标榜装潢新材料、上海液化氛围、上海巨衰化工、上海神汇汽车转向器、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、普茨迈斯特机器、上海戈冉泊周详模塑、宁波三菱化工、蒂森克虏伯、库博汽车、上海紫光机器、昆山电力局、江苏协联热电集团、昆山富曜周详组件、姑苏裕廊科技、姑苏凶田建材、江苏青尼罗河机器、江苏汉光生物工程、上海铭歉散装水泥、上海金亭汽车线束、上海银汀、上海伟钊光学、张家港卢森宝铜箔、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、上海壹朱图文、上海神汇汽车、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、浙江林肯电梯、杭州南边净化装备、百超玻璃设备、姑苏新合力、姑苏裕廊科技、吴江汉阳半导体、富田机电、杭州南边企业、上海维科周详模塑、上海埃比西斯机器、上海妙禾、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特纸、安徽华邦特纸、浙江三峰实业……..

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