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《企业脊梁、将帅摇篮—企业中层司理实行力特训营》

原价:¥3200
会员价:¥3200永利娱乐网址402
中国培训热线认证机构消耗权益保障
开课工夫:2012-07-07
讲课工夫:2012年07月07-08日
培训讲师:张怀
开课区域:广东省 深圳市
效劳上风:价钱最低,便利报名
珍藏该课程 (人气103)
写意指数:
★★★★
9.3分
列入本次培训,可获得 3200 积分!
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进修工具

     负有计谋明白取实行义务的中高层管理、期望进步员工实行力的职业人士
 发起企业中高层组团列入,结果更佳!!!

课程内容

     【课程纲目】
 
第一天
 第一章:实行力是中心竞争力  第二章:完善实行的两个条件
本章从典范案例剖析动手、廓清人们对实行力的熟悉误区、提出“实行力是企业竞争力”的科学结论、进而展现职业经理常犯的实行毛病,具有创造性天提出检测是不是具有实行力的根基尺度,附加大量演习取互动、震动心灵,触及魂魄、学员体认导入第一波次,很多之前曾经进修过实行力的司理仍旧反应:“我如今才真正最先体系熟悉实行力”,可见最恐怖的是四分五裂、耳食之闻、茫无头绪的器械。
 案例剖析:某司理的失利
1、实行力企业的生命线
2、现代企业实行面对严重的应战
3、实行力---企业核心竞争力
4、检测实行力的尺度 本章为提拔实行力的“基本功”练习,张怀完全突破传统的说教式讲授形式、取宽大学员一道配合找寻提拔“实行力”的初始“动力源”,启示学员加强责任感、擅长掌握大局、体味下级企图、连结实行企图的一贯性取一致性,从而使学员进一步从根本上认识到“下实行力”来自于本身熟悉取勤奋,任何有下实行力的人都具有的两大特质就是下责任感和有能力掌握大局并取大局保持一致!。
1、实行力公式
2、完善实行的前提
3、担当义务的实在寄义
 案例:他为何挑选抛却本身的生命?
 疑问处置惩罚:管理人员怎样强化本身的责任感?
 疑问处置惩罚:管理人员怎样提拔部属的责任感?
4、体会指导企图的实在寄义
5、怎样经受义务
6、怎样正确体会指导企图
 案例:它是如许明白构造企图的
第二天
 第三章:完善实行的战略取技能
本章为实行力建立的英华、张怀传授以为,实行力建立是一个系统工程、中层管理者必需学会解读计谋、制订企图、周详构造取有用掌握、适当受权取相同鼓励才气将实行力贯彻到底!代价在于资助宽大职业经理跳出“先有鸡照样先有蛋”“效果主要换是历程主要”的无休止的争辩误区、求真务实、构建下实行力的实行链条和保证体系,构成毕生受用的职业才能和技能。
1、 完善实行的五个方面
2、 企图的制订取事情分配
 制订企图的流程企图制订的常用工具
 疑难问题议论:企图为什么难于实行到位?
 诊断演习:指导事情分配有甚么题目?
 遴派什么样的人材对照适宜?
 领导人怎样做好员工的培养事情?
3、 精心组织、和谐到位
 案例:不可能完成的义务
4、 正视细节取跟踪
 完善实行细节管理的学问
 中层司理是抓好细节的要害
 轨制取流程第一位 
 有助实行的主管事情顺序
 跟进事情的常用要领取手腕
 典范案例:寻根究底
5、中层司理要带头遵照轨制
 第四章:和答疑

师资气力

     【引见】   张怀
 有名实行力练习专家
 管理实战专家
 2006年师竞争力排行榜“中国十大华人巨匠”
 《人力资源》杂志资深培训专家
 CCTV2005年度最佳雇主评审专家
 四川大学企业管理硕士
 PTT初级
 清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学客座教授
 中国企业管理本土化理论系列课程体系自力研发人、学科带头人。普遍打仗取研讨企业现实案例,前后为远1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班供应培训取照料效劳,遭到广泛一定取认同。
【培训征询阅历】
处置培训征询12年,历任人力资源照料、课程开辟司理、TTT练习师、实行力、MTP、管理相同、人力资源管理课题职业培训师、实行力系统、中层干部队伍打造、培训系统建立、培训师队伍建设项目征询师。

【主讲课程】
 典范课程(重点推荐)
《基于目标管理的中层司理实行力特训营》
 王牌课程
《管理相同取高效鼓励》           《管理相同取部门合作》
《专业人士高效相同技能》         《MTP管理才能生长》
【局部效劳过企业】
大学及:清华大学总裁班、清华大学研究生班、清华大学近程私塾、清华大学长三角研究院(论坛)、清华大学珠海教诲培训中心实行力班、中山大学岭南学院EMBA、中山大学高教院(江门)、中大哲学系总裁班、华南理工大学总裁班、广州人事局外洋服务中心、、厦门世纪智联实行力大型讲座、厦门世纪智联中坚干部实行力提拔练习公然课、中国南方人材管理相同大型讲座等。
制造业:前锋电子、美的中央空调、海信电器、科龙空调、郑州春风日产(汽车)、武汉春风本田、广州鹿山化工、日立电梯、香港全球石材、大庆油田、华润啤酒、广东中集集团、长春一汽轿车、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、广州石盘石阻燃质料(化工)、广东温氏集团、广州昭和汽车零部件、东莞九歉能源、云浮云硫矿业、江苏恒力化纤、深圳致君制药、中智药业集团、美资ECT、湖南新五丰(上市公司)、香港东旭化工、广船国际、健力宝富特容器制造、顺德东菱集团、珠海天威集团(亚洲最大的办公耗材供应商)、广州敏惠汽车配件、山东莱芜钢铁集团、歌莉娅打扮、成都恒坐磁性材料股份公司、山东东阿阿胶股分、重庆涪陵榨菜集团、深圳东南科技集团、中国科学院沈阳自动化分所等。
【客户评价】
1、 张怀传授为我院总裁班解说《总裁实行力》课程,堂堂出色、遭到学员好评。
----清华大学信息学院总裁班负责人温主任、传授。
2、 我们请过多位执教《管理相同取属下鼓励》课题讲授,厥后只要张怀有工夫,我们皆优先安排他去执教,他的讲授作风很着实、务实、实战性强、讲授氛围好,学员劳绩大,取我们注意实效的讲授理念相符合。
----山东海信学院讲授负责人王超。
3、 我们前后请过张怀先生执教《MTP》、《工艺职员的高效相同技能》等课题,张怀先生的讲授技能纯熟,预备充裕、质量过硬、是值得信任的好先生。
---科龙空调人事负责人郭若琴。
4、 我们请张怀先生担负《雇用口试官大型讲座》主讲嘉宾,担负多家企业《非人力资源司理的人力资源管理》、《口试官练习营》等课程解说,均获得写意结果,足见功力深沉。
                                                 ————-华南理工大学陈老师。
5、 张怀先生为我们的学员解说MTP,专门量身定做,表现出很高的敬业精神,他的讲授技能高明,学员反应感想很深、劳绩很大,实用性强,我们期望取张怀先生临时协作,争夺成为下一个海信!
--------广州鹿山化工人力资源部王司理
6、 张怀先生为我们的中高层管理人员解说MTP,学员积极参与、宣布本身的出色不雅
点,课程布置角色扮演2次,典范案例剖析取大型议论运动10屡次、游戏2次,课程中典范案例屡次“偶合”击中实际中的典范病症,对重点题目停止了深切剖析取解决方案发起,课后学员分享,觉得受益不浅、企图举动时不再来!我全程到场了该课程进修,我最深的感想是:课程符合现实、很有感想、互动结果近超希冀!
-----广州万宝压缩机总经理谢勇

其他信息

    2012年07月07-08日(2天)   广东●深圳
投资用度:3200元/人

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